Мы не готовы отложим встречу

6 признаков того, что вы плохой друг

В последнюю минуты вы звоните подруге и говорите: «Я так устала, давай в следующий раз»? Текст может меняться, но суть останется прежней. Если вы часто пользуетесь своим правом отложить встречу, человек воспримет такое поведение, как нежелание видеться и общаться. Советуем исправить вину и первой позвонить подруге с предложением пойти в бар или выпить кофе.

В любых отношениях — романтических или дружеских — оба человека должны быть заинтересованы. Вы уже привыкли к тому, что ваша подруга инициирует встречу — всегда первая звонит или пишет. Вам также стоит инвестировать в дружбу и показывать, что вы хотите встретиться, цените ваше общение и готовы в любой момент подставить свое плечо.

К сожалению или счастью, ничто в этом мире не вечно. Это же относится и к дружбе. Нужно понимать, что в ней тоже есть подъемы и спады, хорошие времена и плохие. Не вычеркивайте из своей жизни человека только потому, что у него сейчас сложный период, и он не может уделять вам столько времени, сколько вы привыкли от него получать.

Вы — не центр Вселенной. Не ждите от своих друзей больших подвигов: они не должны «надевать плащ супергероя» и бросаться вас спасать от очередного «неудачника» или «козла», не должны тратить каждую свободную минуту на беседу по телефону, не должны отказываться от своей жизни в угоду вашей. Если вам одиноко, то попытайтесь расширить круг знакомств, чтобы в пятницу у вас был не один, а несколько вариантов.

Мы прекрасно понимаем, что сложно поддерживать идиллические отношения с Ленкой, с которой вы знакомы вечность — еще со школьной парты. Жизнь постоянно забирает и подбрасывает людей, поэтому вполне нормально, что у вас полностью меняется окружение с определенными жизненными обстоятельствами. Но не слишком ли часто вы меняете друзей? Задумайтесь об этом, пока не остались в одиночестве.

Ваша подружка выпила лишнего и явно намеревается написать бывшему. Если ваша реакция — это подбадривание, то вы плохой друг. Не подбивайте своих друзей на поступки, которые негативно скажутся на их будущем. Пускай сегодня она закатит вам грандиозный скандал за отобранный телефон, зато завтра будет рассыпаться в извинениях и благодарностях.

Источник:
6 признаков того, что вы плохой друг
Как говорил Ральф Эмерсон:
http://marieclaire.ua/obshhestvo/6-priznakov-togo-chto-vy-plohoj-drug/

Если что-то пошло не так: спасаем неудачные переговоры

Если что-то пошло не так: спасаем неудачные переговоры

На тренингах я часто замечаю интересный парадокс: когда переговоры ведет профессионал, который не готовился к встрече, с новичком, который, в свою очередь, хорошо подготовился, выигрывает новичок. Конечно, предусмотреть все возможные варианты развития событий заранее невозможно. Переговоры ведут люди, а значит, любой шаг оппонента может направить их ход в другое русло. Поэтому как бы хорошо вы ни готовились, остается вероятность, что события будут развиваться не так, как задумано.

В этой статье мы разберем несколько типичных ситуаций, когда переговоры «пошли не так»:

  • вам задали вопрос, на который вы не готовы ответить;
  • собеседник выдает информацию, меняющую видение ситуации в целом, и вы к этому не готовы;
  • собеседник меняет предмет обсуждения: обсуждает то, что выгодно ему или не выгодно вам;
  • ваш коллега неосознанно вредит процессу переговоров;
  • вы достигли точки no deal: ни вы, ни партнер не готовы уступать — переговоры зашли в тупик.

Профи при подготовке составляют список вопросов, которые может задать собеседник, и ответы на них. Так они уверенно и эффективно отрабатывают большую их часть. Но что делать, если собеседник задал вопрос, на который вы не готовы ответить?

Используйте алгоритм «принять – отложить – спросить» .

Принять — значит дать собеседнику понять, что вопрос услышан, отреагировать на него. Принятие должно быть позитивным или нейтральным. Этот шаг добавляет балл к личному контакту с собеседником и дает время на формулировку ответа.

Отложить — дать понять, что вы не будете отвечать сейчас. При возможности сообщите о том, когда cможете дать ответ.

Спросить — задать вопрос, чтобы понять причины интереса собеседника или просто направить разговор в другое русло.

Собеседник выдает информацию, меняющую ваше видение ситуации в целом

Первым делом запишите то, что вам сказали, желательно с формулировкой собеседника, это важно. Если от вас требуется немедленная реакция, спокойно и прямо скажите, что эта информация для вас новая, и нужно время, чтобы обдумать ситуацию или пересмотреть ее. У вас есть право взять паузу, если собеседник поступает таким образом.

Собеседник поймет, что выданная только что информация на вас повлияла. Не позволяйте ему понять, как именно.

Подумайте, почему эту информацию не сообщили раньше? Может ли это быть уловкой, манипулятивным трюком? Если да, то на что вас провоцирует собеседник? Здесь как раз будет полезно перечитать свою запись: то, в какой формулировке партнер выдал информацию. Прочтите и еще раз подумайте, что может значить такая формулировка.

Полезно задать уточняющие вопросы. Не додумывайте — проверьте, правильно ли вы поняли собеседника. Иногда формулировку намеренно делают двусмысленной или туманной. Задайте вопросы, сделайте парафраз, чтобы внести ясность.

Если собеседник настойчиво задает уточняющие вопросы, спокойно говорите, что пока сказать сложно, нужно подумать. Вы можете прямо и спокойно отвечать, что пока не готовы сформулировать свое отношение или ощущение.

Возьмите на вооружение следующие фразы:

  • «Эта информация новая, и мне нужно время, чтобы ее обдумать и пересмотреть ситуацию».• «Эта информация новая, и мне нужно время, чтобы ее обдумать и пересмотреть ситуацию».
  • «Пока сказать сложно, нужно все обдумать».
  • «Не готов сформулировать свое отношение или впечатление сейчас».

Когда собеседник хочет получить преимущество, он может внести в обсуждение вопросы, в отношении которых он больше прав или нужен вам сильнее, чем вы ему. По сути, в этот момент он обсуждает вещи, не связанные с целью переговоров, но способные ослабить вашу позицию. В такой ситуации рекомендую выслушать его и признать значимость, важность поднятого вопроса. Но вступать в обсуждение не советую: попросите его отложить это обсуждение.

  • «Я согласен, это важный вопрос и его нужно обсудить. Предлагаю вернуться к нему, когда будет достигнута договоренность об основном предмете переговоров».
  • «Мы готовы обсуждать этот вопрос, но хотели бы сделать это в среду, когда будет возможность привлечь к его обсуждению одного из наших сотрудников. К тому же к среде я получу информацию, которая может повлиять на ход обсуждения этого вопроса (придумайте логичное и привлекательное объяснение)».
  • «Я понимаю, этот вопрос важен и его нужно решить. При этом сегодня нам необходимо согласовать другой вопрос. Предлагаю сфокусироваться на решении основного вопроса, а если останется время — обсудим и это».

Часто переговоры ведет не один человек, а команда. И в этой команде не все одинаково подготовлены, не все владеют техниками и приемами, не все являются умелыми коммуникаторами. Поэтому один член команды может ненамеренно нанести вред результату переговоров.

Поэтому договаривайтесь заранее, у кого какая роль, задача, как будет идти ход переговоров. Если коллега говорит не то, обратитесь к нему по имени, попросите разрешения прокомментировать то, что он сказал. Заранее договоритесь, что будете делать это в отношении друг друга, если кто-то поведет переговоры в опасное русло.

Так, в момент, когда вы скажете: «Сергей, позволишь, я прокомментирую то, что ты сейчас сказал?», Сергей поймет, что сейчас есть какая-то угроза и вы его страхуете. После этого вы обращаетесь к партнеру по переговорам со словами «Сергей имеет в виду» или «как сказал Сергей», или «Сергею как технологу важно…».

Если было сказано то, с чем вы не согласны, можете использовать фразы:

  • «Сергей пока высказал свою позицию, нам необходимо также будет учесть позицию директора по …, давайте вернемся к этому вопросу…»
  • «Да, для технической стороны то, что сказал Сергей, важно учесть, при этом, конечно, есть и другие. »
  • «То, о чем говорит Сергей, — пока только один из вариантов, не единственный из возможных. Мы согласуем, какой из них оптимален в данной ситуации, и…»
  • «Коллеги, давайте я, как технолог, внесу небольшую корректировку…»
  • «Коллеги, прошу прощения, видимо произошло недоразумение/возникло недопонимание».

Как вы могли заметить, очень важно уважительно обращаться друг к другу. Важно «сохранить лицо» коллег, сгладить углы, подстраховать. Вы можете испытывать в этот момент сильные эмоции, поэтому эта задача может оказаться довольно сложной. Но она важна, а значит, вам придется сделать над собой усилие.

Партнер по переговорам видит вас как одну команду, как представителей одной организации, и формирует свое впечатление обо всех в целом. И, если вы признаете, что в команде не все профессионалы, плюс вы не слаженно работаете, партнер мысленно сделает себе заметку, которая может повлиять на его решение.

Здесь действует закон: «Понижая статус одного члена команды, вы понижаете статус всей команды».

В переговорах есть понятие no deal, которое означает, что сделки не будет. Так называют момент, когда сделанных уступок оказалось недостаточно для того, чтобы договориться. Собеседник не готов соглашаться на ваши условия, а вы не готовы уступить ему.

Казалось бы, договориться невозможно, переговоры зашли в тупик, но нет — еще не все потеряно. То есть, переговоры, безусловно зашли в тупик, но это еще не значит, что договориться не удастся.

Перед тем как заканчивать такие переговоры, важно понять: это блеф или партнеру действительно легко отказаться от сотрудничества. И даже если вы уходите, полезно «оставить дверь открытой», то есть сохранить возможность продолжить эти переговоры.

Вот несколько примеров того, что можно сделать в этой ситуации.

Если вы предполагаете, что переговоры будут сложными — тренируйтесь. Вы можете делать это не только на специальных курсах. Если такой возможности нет, рекомендую тренироваться на коллегах и близких. Попросите сыграть будущего партнера по переговорам, и отрепетируйте на них свои заготовки.

Узнать больше о правилах эффективных переговоров можно из часового авторского курса Антонины Кашиной на «Академии» HeadHunter. Помните, переговоры продолжаются до тех пор, пока собеседник готов говорить с вами. Даже если прийти к соглашению не удалось, вы можете организовать еще одну встречу, и на ней достигнуть большего.

Источник:
Если что-то пошло не так: спасаем неудачные переговоры
Общение с рекрутером, обсуждение нового проекта, встреча с коллегами из другой компании — в каждом случае есть вероятность, что разговор пойдет не по вашему сценарию. Но даже самые неудачные переговоры можно спасти. По нашей просьбе бизнес-тренер Антонина Кашина составила подробный гид по неудачным переговорам и рассказала, как выйти из каждой ситуации с достоинством.
http://hh.ru/article/301513

Если что-то пошло не так: спасаем неудачные переговоры

Если что-то пошло не так: спасаем неудачные переговоры

Общение с рекрутером, обсуждение нового проекта, встреча с коллегами из другой компании — в каждом случае есть вероятность, что разговор пойдет не по вашему сценарию. Но даже самые неудачные переговоры можно спасти. По нашей просьбе бизнес-тренер Антонина Кашина составила подробный гид по неудачным переговорам и рассказала, как выйти из каждой ситуации с достоинством.

На тренингах я часто замечаю интересный парадокс: когда переговоры ведет профессионал, который не готовился к встрече, с новичком, который, в свою очередь, хорошо подготовился, выигрывает новичок. Конечно, предусмотреть все возможные варианты развития событий заранее невозможно. Переговоры ведут люди, а значит, любой шаг оппонента может направить их ход в другое русло. Поэтому как бы хорошо вы ни готовились, остается вероятность, что события будут развиваться не так, как задумано.

В этой статье мы разберем несколько типичных ситуаций, когда переговоры «пошли не так»:

— вам задали вопрос, на который вы не готовы ответить;
— собеседник выдает информацию, меняющую видение ситуации в целом, и вы к этому не готовы;
— собеседник меняет предмет обсуждения: обсуждает то, что выгодно ему или не выгодно вам;
— ваш коллега неосознанно вредит процессу переговоров;
— вы достигли точки no deal: ни вы, ни партнер не готовы уступать — переговоры зашли в тупик.

Профи при подготовке составляют список вопросов, которые может задать собеседник, и ответы на них. Так они уверенно и эффективно отрабатывают большую их часть. Но что делать, если собеседник задал вопрос, на который вы не готовы ответить?

Используйте алгоритм «принять – отложить – спросить».

Принять — значит дать собеседнику понять, что вопрос услышан, отреагировать на него. Принятие должно быть позитивным или нейтральным. Этот шаг добавляет балл к личному контакту с собеседником и дает время на формулировку ответа.

Отложить — дать понять, что вы не будете отвечать сейчас. При возможности сообщите о том, когда cможете дать ответ.

Спросить — задать вопрос, чтобы понять причины интереса собеседника или просто направить разговор в другое русло.

Собеседник выдает информацию, меняющую ваше видение ситуации в целом

Первым делом запишите то, что вам сказали, желательно с формулировкой собеседника, это важно. Если от вас требуется немедленная реакция, спокойно и прямо скажите, что эта информация для вас новая, и нужно время, чтобы обдумать ситуацию или пересмотреть ее. У вас есть право взять паузу, если собеседник поступает таким образом.

Собеседник поймет, что выданная только что информация на вас повлияла. Не позволяйте ему понять, как именно.

Подумайте, почему эту информацию не сообщили раньше? Может ли это быть уловкой, манипулятивным трюком? Если да, то на что вас провоцирует собеседник? Здесь как раз будет полезно перечитать свою запись: то, в какой формулировке партнер выдал информацию. Прочтите и еще раз подумайте, что может значить такая формулировка.

Полезно задать уточняющие вопросы. Не додумывайте — проверьте, правильно ли вы поняли собеседника. Иногда формулировку намеренно делают двусмысленной или туманной. Задайте вопросы, сделайте парафраз, чтобы внести ясность.

Если собеседник настойчиво задает уточняющие вопросы, спокойно говорите, что пока сказать сложно, нужно подумать. Вы можете прямо и спокойно отвечать, что пока не готовы сформулировать свое отношение или ощущение.

Возьмите на вооружение следующие фразы:

— «Эта информация новая, и мне нужно время, чтобы ее обдумать и пересмотреть ситуацию».
— «Пока сказать сложно, нужно все обдумать».
— «Не готов сформулировать свое отношение или впечатление сейчас».

Когда собеседник хочет получить преимущество, он может внести в обсуждение вопросы, в отношении которых он больше прав или нужен вам сильнее, чем вы ему. По сути, в этот момент он обсуждает вещи, не связанные с целью переговоров, но способные ослабить вашу позицию. В такой ситуации рекомендую выслушать его и признать значимость, важность поднятого вопроса. Но вступать в обсуждение не советую: попросите его отложить это обсуждение.

— «Я согласен, это важный вопрос и его нужно обсудить. Предлагаю вернуться к нему, когда будет достигнута договоренность об основном предмете переговоров».
— «Мы готовы обсуждать этот вопрос, но хотели бы сделать это в среду, когда будет возможность привлечь к его обсуждению одного из наших сотрудников. К тому же к среде я получу информацию, которая может повлиять на ход обсуждения этого вопроса (придумайте логичное и привлекательное объяснение)».
— «Я понимаю, этот вопрос важен и его нужно решить. При этом сегодня нам необходимо согласовать другой вопрос. Предлагаю сфокусироваться на решении основного вопроса, а если останется время — обсудим и это».

Часто переговоры ведет не один человек, а команда. И в этой команде не все одинаково подготовлены, не все владеют техниками и приемами, не все являются умелыми коммуникаторами. Поэтому один член команды может ненамеренно нанести вред результату переговоров.

Поэтому договаривайтесь заранее, у кого какая роль, задача, как будет идти ход переговоров. Если коллега говорит не то, обратитесь к нему по имени, попросите разрешения прокомментировать то, что он сказал. Заранее договоритесь, что будете делать это в отношении друг друга, если кто-то поведет переговоры в опасное русло.

Так, в момент, когда вы скажете: «Сергей, позволишь, я прокомментирую то, что ты сейчас сказал?», Сергей поймет, что сейчас есть какая-то угроза и вы его страхуете. После этого вы обращаетесь к партнеру по переговорам со словами «Сергей имеет в виду» или «как сказал Сергей», или «Сергею как технологу важно…».

Если было сказано то, с чем вы не согласны, можете использовать фразы:

— «Сергей пока высказал свою позицию, нам необходимо также будет учесть позицию директора по …, давайте вернемся к этому вопросу…»
— «Да, для технической стороны то, что сказал Сергей, важно учесть, при этом, конечно, есть и другие. »
— «То, о чем говорит Сергей, — пока только один из вариантов, не единственный из возможных. Мы согласуем, какой из них оптимален в данной ситуации, и…»
— «Коллеги, давайте я, как технолог, внесу небольшую корректировку…»
— «Коллеги, прошу прощения, видимо произошло недоразумение/возникло недопонимание».

Как вы могли заметить, очень важно уважительно обращаться друг к другу. Важно «сохранить лицо» коллег, сгладить углы, подстраховать. Вы можете испытывать в этот момент сильные эмоции, поэтому эта задача может оказаться довольно сложной. Но она важна, а значит, вам придется сделать над собой усилие.

Партнер по переговорам видит вас как одну команду, как представителей одной организации, и формирует свое впечатление обо всех в целом. И, если вы признаете, что в команде не все профессионалы, плюс вы не слаженно работаете, партнер мысленно сделает себе заметку, которая может повлиять на его решение.

Здесь действует закон: «Понижая статус одного члена команды, вы понижаете статус всей команды».

В переговорах есть понятие no deal, которое означает, что сделки не будет. Так называют момент, когда сделанных уступок оказалось недостаточно для того, чтобы договориться. Собеседник не готов соглашаться на ваши условия, а вы не готовы уступить ему.

Казалось бы, договориться невозможно, переговоры зашли в тупик, но нет — еще не все потеряно. То есть, переговоры, безусловно зашли в тупик, но это еще не значит, что договориться не удастся.

Перед тем как заканчивать такие переговоры, важно понять: это блеф или партнеру действительно легко отказаться от сотрудничества. И даже если вы уходите, полезно «оставить дверь открытой», то есть сохранить возможность продолжить эти переговоры.

Вот несколько примеров того, что можно сделать в этой ситуации.

Если вы предполагаете, что переговоры будут сложными — тренируйтесь. Вы можете делать это не только на специальных курсах. Если такой возможности нет, рекомендую тренироваться на коллегах и близких. Попросите сыграть будущего партнера по переговорам, и отрепетируйте на них свои заготовки.

Узнать больше о правилах эффективных переговоров можно из часового авторского курса Антонины Кашиной на «Академии» HeadHunter. Помните, переговоры продолжаются до тех пор, пока собеседник готов говорить с вами. Даже если прийти к соглашению не удалось, вы можете организовать еще одну встречу, и на ней достигнуть большего.

Источник:
Если что-то пошло не так: спасаем неудачные переговоры
Если что-то пошло не так: спасаем неудачные переговоры Общение с рекрутером, обсуждение нового проекта, встреча с коллегами из другой компании — в каждом случае есть вероятность, что разговор
http://www.jobaspect.ru/spravochnik/statyi/spasaem_peregovory/

Овертайм (18 )

«> 31 Янв 2015 13:34

«> 31 Янв 2015 15:01

«> 31 Янв 2015 15:51

«> 31 Янв 2015 16:08

«> 31 Янв 2015 16:52

«> 31 Янв 2015 17:18

Дамы, я за Вами тут из кустов наблюдаю и диву даюсь — такие уже все хозяюшки и активистки)
И пироги пекут, и утку готовить умеют, и футбол смотрят.

О футболистах. Мну не фанат футбола (медленно у них все, не то что у хоккеистов), но вот один футболист нравился.
Хорватский капитан Давор Шукер. Какие у него ноги! Какой он умка!

спасибо за добрые слова.
С «Психологом. » действительно не сравнить. Правда и пишется труднее.

Девочки , 7 страниц текста, у меня уже голова пухнет, а еще не финал главы
_________________

«> 31 Янв 2015 18:31

Глава 33. Отложенная встреча

Посетителей в ресторане было немного: жильцы гостиницы да с десяток постоянных клиентов. Середина рабочей недели — не время для долгих посиделок, и только шумной компании хоккеистов все было нипочем. Иван, бывший вратарь «Северных волков», порядком уставший от детворы дома и на работе, громко хохотал над анекдотами форварда Кольки. Защитник Боря с тоской попивал клюквенный морс, а опоздавший организатор встречи задумчиво грел в ладонях бокал с коньяком.

Пить или разговаривать Андрею не хотелось. Беспокойные мысли, одна безумнее другой, волчком крутились в голове и не желали укладываться в единую картину: «тетя Настя», взявшая на себя заботу о сироте, счастливый мальчишка, спешащий после занятий домой, давний разговор по скайпу. Сегодня в коллекцию сомнений, не дававших покоя много месяцев, добавились неожиданные факты. Закрыть на них глаза не получалось. Чувствовал, что упустил что-то важное. Упустил тогда, упускает и сейчас. Но что? Ответы не приходили, лишь образ снежной королевы, которая ради собственной комфортной жизни перечеркнула их отношения, все больше трещал по швам.

— Что, Таранов, коньячок в глотку не лезет? — Боря отставил от себя тарелку и пустой стакан. Теперь можно было и пообщаться.

— Ты знал, что Настя и Костя. — слово «семья» вслух произнести не смог.

В глазах Конева промелькнуло недоумение.

— Значит, ты уже в курсе. — Он неспешно вытер салфеткой губы, откинулся в кресле. — Пацан пару месяцев назад заявился в клуб и потребовал тренера. Зима, ночь, где ему этого тренера найдешь? Охранник, недолго думая, позвонил Барской.

— И она так просто приехала.

— Ага, просто! Меня вызвала, за компанию! — Борис горько усмехнулся, вспомнив ту ночь. — Оказалось, мелкий из детдома сбежал.

— Умерла. Никто не знал. До того вечера мы вообще о Косте мало что знали.

— И Настя, несмотря на свою занятость, забрала к себе. Не раздумывая?

— Ну, про занятость я не знаю, только парень оказался важнее.

Таранов устало потер глаза. Вот оно, значит, как было. Приехала, разобралась и не смогла вернуть в детдом.

— А ты что, еще сохнешь по ней?

На этот раз в голосе товарища не было и тени сарказма. Борис исподлобья напряженно смотрел на бывшего капитана и, казалось, пытался понять.

Вместо ответа Андрей резко поставил бокал на стол, чуть не расплескав содержимое. Поднялся.

— Да. Дела! — протянул Борис, наслаждаясь эффектом от своего вопроса.

— Достало все, — Таранов запустил пальцы в волосы. Голова болела, а надежный способ излечиться был только один. — Ребята, продолжайте без меня.

Дюжие хоккеисты, точь-в-точь как малышня в раздевалке, обалдело уставились на него.

— Мужики, все потом, — отрезал он, предчувствуя вопросы. — Спешу очень.

И пока они переваривали информацию, сунул пробегавшей мимо официантке пачку денег.

— Так мы, может, тебя дождемся? — Клюев осмотрел богатый стол. — Или дела на всю ночь?

— Пока на всю, а там видно будет, — Андрей набрал в легкие воздуха. Пришла пора действовать.

Руки тряслись. Чтобы хоть как-то их занять, Настя выдавила на ладошку крем и стала старательно втирать в кожу. «Крем на руках — к мытью посуды!» — вспомнилась подтвержденная опытом, примета. Быстрый взгляд на раковину. Чисто и пусто. Только пирог в духовке, а так ни чашки, ни вилки — ужин закончился. Тогда что?

— А еще он научил меня выигрывать вбрасывание! – восторженная реплика Кости в очередной раз заставила вздрогнуть.

— Ты говорил. — ответила на автомате хозяйка и снова схватилась за крем. Если бы не позднее время, можно было включить пылесос или прогуляться по дому со шваброй. Но Косте скоро в кровать — потому крем.

— А еще я увидел у него на руке новую татуировку, — шепотом поделился секретом подопечный. — Я тоже, когда вырасту, себе такую сделаю. Ты ведь разрешишь, правда?

— Что? — рассеянно переспросила Барская. Целый час Костя без умолку рассказывал о своей встрече с кумиром, а у нее внутри все переворачивалось. Прилетел. Андрей. Рядом.

— Татуировку, как у Тора! Когда вырасту!

— Костя, давай, мы сегодня не будем это обсуждать.

— Ну почему? Она такая классная!

— Вот здесь, — мальчишка показал на свое запястье. – Большая!

Глядя на худенькую ручку парня, Насте вспомнилась совсем другая рука. Сильная, твердая, изумительно чуткая и родная. Каждую татуировку на ней она знала наизусть. Выучила губами и глазами. В этой квартире, рядом. Вот он готовит кофе в одном полотенце на бедрах, вот, лежа на диване, переключает каналы и еще крепче прижимает ее к своему боку, вот склоняется. Чуть не взвыла.

— Эх, надеюсь, он и на следующую тренировку придет.

Это был последний выстрел. Под печальный вздох мальчишки Настя выронила тюбик с кремом. То, чего боялась и втайне от себя ждала, могло случиться в любой момент.

— Господи, сжалься надо мной, пожалуйста! – чуть слышно прошептала женщина, прикрыв рот ладонью.

И судьба сжалилась. По-своему.

Звонок в дверь раздался неожиданно. Тихая трель заполнила тишину квартиры. Насте она показалась пожарной тревогой. Девять вечера. Гости не ходят так поздно, а, значит, за порогом не гость. Она не хотела гадать, кто. Слишком много совпадений для одного дня.

— Тетя Настя, я открою? — Костя сорвался со своего стула и вприпрыжку побежал в коридор.

— Стой, — спохватилась Барская. — Нельзя открывать дверь всем подряд.

— Костя, не надо. — уже понимая, что бесполезно, она все же попыталась его остановить.

— Кто пришел? — поворачивая ключ в замке, уверенно произнес мальчишка.

Сжимая в руке любимую клюшку, подарок для одного юного друга, Таранов переминался с ноги на ногу под дверью знакомой квартиры. Отсюда когда-то ушел. Один. Тогда думалось, что в счастливое будущее. Национальная хоккейная лига, выгодный контракт, ожидающая дома Настя, перспективы… Мечтатель.

Из-за двери донесся разговор. Кто? Андрей покрепче сжал клюшку, боясь услышать третий голос. Настя, Костя. Прислушался, прекрасно понимая, что за время его отсутствия в жизни женщины мог появиться не только мальчишка. Любовник, сожитель, ухажер. Другой!

— Проклятие! — пнул ботинком стену.

Ревность болезненно полоснула по нервам. Дожидаться дальше стало чертовски сложно. Еще помнил, как на нее вечно пялились. Что Репин, что Карл, что добрая половина команды – слюни пускали все. И если тогда это просто раздражало, то нынче ситуация изменилась. Прошлое прав не предъявляет, каким бы бурным оно ни было.

Накрутив себя до отказа, Андрей даже не заметил, как открылась дверь. Последний раз щелкнул замок, сердце пропустило удар, и игра началась. На пороге с разинутым ртом стоял Костя. Этого гостя парень явно не ожидал.

— Привет еще раз, Костян, — Андрей на всякий случай просунул носок ботинка в проем и не ошибся.

Перепуганная Настя за руку оттянула мальчишку вглубь коридора, после чего попыталась незаметно захлопнуть дверь. Не вышло.

— Здравствуй, Настя. Неужели даже не впустишь? — иронично спросил Таранов, глядя на нее в упор. Взгляд прошелся по лицу, замечая следы усталости и странный блеск в глазах.

— Андрей. — она на секунду зажмурилась. Дежавю. Нервно провела ладонью по лбу. — Здравствуй.

— Впусти меня, — и сам улыбнулся от многозначительности фразы. — Нехорошо гостей на пороге держать.

— Для гостя ты пришел поздновато.

— А если не для гостя? — улыбка на лице Таранова стала еще шире.

— Просто отойди в сторону, — он помахал ладонью, указывая, куда именно отойти.

— Тебя не приглашали, пойми, — Барская не собиралась сдаваться. Слишком опасно. Ей и рассказов подопечного хватило с лихвой. Быть с ним рядом в стократ хуже.

— А это мы сейчас исправим, — подмигнул Таранов. — Костя! Я подарок тебе принес. Может, пригласишь в гости старого друга?

Расчет сработал безукоризненно. Мальчишка и без подарка готов был просить впустить своего кумира, но, увидев клюшку, отбросил последние сомнения.

— Тетя Настя, ну пожалуйста! — умоляющим тоном обратился он.

— Нет, Костя. Тебе вообще пора спать!

— Но это ведь Тор!

— Вот, — мужчина в дверях пожал плечами. — Даже ребенку ясно.

— Ну, пожалуйста, — мальчик вцепился в ее похолодевшую руку. — А спать мне только через полчаса. Мы ненадолго.

— Чайку попьем, — кивнул гость. — Давай, Настя, я ведь все равно войду.

Она от отчаяния закусила губу. Двое против одной. И зачем только Андрей явился, да еще вечером? Не готова она к такой встрече. Не нужно этого. Ни ей, ни Косте. Но Таранову, казалось, ее сомнения были безразличны. Он спокойно и уверенно толкал вперед дверь, не дожидаясь заветного приглашения.

— Только ненадолго, – признавая поражение, произнесла Барская. — У вас полчаса.

Андрей обшаривающим взглядом внимательно осмотрел квартиру. Ничего не изменилось. Добавились лишь вещи ребенка, а вот свидетельств, указывающих на наличие здесь другого мужчины, не было. Мысль, что Настя, скорее всего, не нашла ему замены, принесла облегчение. Еще бы узнать, почему, но он не спешил. Пусть госпожа «у меня своя жизнь» тешит себя иллюзией о половине часа.

— Ну что, хозяйка, — Андрей резко дернул Настю к себе и обнял за талию. — Чаем в этом доме угощают?

— Нет, — она со сдавленным стоном попыталась вырваться. Желание остаться рядом было сильным. Чтобы его преодолеть, пришлось бороться и с захватчиком, и с собой. — Ни чая, ни «к чаю» не будет. Отпусти меня.

— А пирог? — Костя сделал большие глаза. — Мы вместе делали! С яблоками.

— Ты стала печь пироги? — игриво на ухо прошептал Таранов. – Вот это да!

Настя почувствовала, как знакомая приятная дрожь пробирает ее от макушки до ног. Еще чуть-чуть и сама того не заметит, как начнет постанывать или льнуть еще ближе. Пока этого не случилось, нужно было срочно выбираться.

— Хорошо, будет вам чай. Отпусти только.

— А волшебное слово? – коснувшись мочки губами, спросил Андрей.

— Тар-р-р-анов! — она не выдержала и что было силы пихнула его в грудь. Ладошки будто обожгло от прикосновения.

— Настя-Настя… — мужчина покачал головой, но удерживать не стал. Хватило быстрого прикосновения к запястью, чтобы почувствовать, как участился ее пульс. Нервничает. – Иди уже. Сахар в чай не забудь!

Женщина отскочила, как ошпаренная, и чуть ли не бегом бросилась в кухню.

— Занятно, — он почесал затылок. Сотни раз представлял эту встречу, однако подобных вариантов и близко не приходило в голову. И куда только делась та самоуверенная Барская, что хладнокровно отшила его прошлым летом?

— А это мне? — вырывая гостя из глубокой задумчивости, Костя потянулся за клюшкой.

— Да, держи! — только сейчас Таранов сообразил, что забыл вручить подарок. — Ею была забита моя крайняя шайба в этом сезоне.

— А я видел! — не стал лукавить парнишка. — Тетя Настя разрешает мне смотреть хоккей. Я все твои последние игры смотрел.

— Нет, — как взрослый махнул рукой Костя. — Она к себе в комнату уходит. Книжки, наверно, читает.

— Уходит, значит. Еще интереснее.

Отведенное для гостя время миновало быстро. Половина яблочного пирога приятно осела в желудках, а на чай никому уже и смотреть не хотелось — упились. Размышляя над тем, как бы поскорее избавиться от коварного посетителя, Настя ожесточенно терла губкой кристально чистые чашки. Скрип от трения резал слух так, что зубы сводило, только мужчины, увлеченные беседой, на него не реагировали. Не теряя ни одной минуты, Костя без остановки забрасывал Андрея вопросами, а тот, украдкой поглядывая на суетливую хозяйку, отвечал на каждый из них.

— Ну и любопытный же ты, — чувствуя, что язык начал заплетаться, Таранов сладко зевнул. Перелет, обилие новостей и усталость брали свое. — Как только твоя приемная мать с тобой справляется!

— Я временный опекун, — собирая со стола посуду, поправила Настя. — Усыновление очень сложный процесс, а Костю нужно было как можно скорее вырвать из того места, в котором он находился.

— Но тогда, если я ничего не путаю, — собеседник задумался. — В любой момент его могут. – и, взглянув на насторожившегося мальчишку, замолчал.

— Я этого не допущу, — шикнула Барская. — Процедура усыновления идет. Медленнее чем обычно, но у нас получится.

— А Елен Николаевна сказала, что если бы тетя Настя завела приемного папу, то она стала бы мне приемной мамой, — как ни в чем не бывало, поделился информацией младший участник беседы.

— Что, прямо так и сказала? — Андрей от смеха чуть не поперхнулся пирогом.

— Да. — Мальчишка поерзал на стуле. — Она говорила, что тетя Настя молодая и красивая, и завести папу будет нетрудно.

— Все, Костя, — Настя вспыхнула. Румянец залил щеки, и стало совсем неловко. — Идешь спать! Прямо сейчас прощайся со своим гостем и иди!

— Км. Погоди, успеет еще чемпион в кровать, — Таранов жестом приказал парню оставаться на месте. Терять такой источник информации он не хотел.

— Андрей, а не много ли ты себе позволяешь? — возмутилась хозяйка.

— Уж сколько позволяю — столько позволяю, — он развел руками. — А ты лучше скажи, как это у тебя возникли проблемы с приемным папой?

Барская сжала губы в нитку, игнорируя подначку. Лев хочет поиграть — пусть играет сам с собой.

— Костя, посмотри, пожалуйста, на часы, — холодным тоном произнесла она.

— Уф! — большие электронные часы у холодильника немилосердно намекали, что время вышло. – Уже…

— Вот-вот! Кому-то пора в кровать, — и обернувшись к Андрею, — а кому-то к себе.

— Ну, может еще хоть минуточку? — мальчишка изобразил несчастное выражение на лице. — Мы ведь завтра дома.

— Нет! — Барская была непреклонна. С мазохизмом нужно было завязывать. Стараясь не смотреть в лицо гостю, она рукой указала на дверь. — Пообщались и хватит.

— Точно. С парнем пообщались, — Таранов поднялся со своего места и сладко потянулся. — А с тобой еще и не начинали.

После этих слов Настя почувствовала, как пол уходит из-под ног, а сердце от волнения останавливается. Дождалась.
То ли по бледному лицу, то ли по остекленевшим глазам, но Андрей мгновенно понял ее состояние. Шайба, наконец, залетела в ворота.
_________________

Источник:
Овертайм (18 )
«> 31 Янв 2015 13:34 «> 31 Янв 2015 15:01 «> 31 Янв 2015 15:51 «> 31 Янв 2015 16:08 «> 31 Янв 2015 16:52 «> 31 Янв 2015 17:18 Дамы, я за Вами тут из
http://lady.webnice.ru/forum/viewtopic.php?t=18980&start=3180

Познакомились в интернете, но он откладывает реальную встречу»

«Познакомились в интернете, но он откладывает реальную встречу»

Мы начали общаться на сайте знакомств пять месяцев назад. Выяснили, что оба хотим семью и ребенка. Продолжили общение в соцсетях. Я удалила свою анкету с сайта знакомств, и его это удивило. Объяснила, что я свой выбор сделала и буду ждать, когда он «созреет» для встречи. Он сказал, что реальная встреча будет, но откладывает ее уже несколько месяцев. Я нервничаю и извожу себя. Пишу ему, как он мне нужен, как я его люблю. Кажется, он просто не верит мне и боится быть обманутым. Я чувствую, что он хочет встретиться, но что-то ему мешает. Как добиться, чтобы он решился на этот шаг?

Возможно, именно интенсивность выражения ваших чувств («Пишу ему, как он мне нужен, как я его люблю») — главное препятствие. Довольно странно слышать такие слова от женщины, с которой никогда не встречался. Вы в каком-то смысле взяли инициативу в свои руки: «Я выбор сделала, буду ждать, пока ты созреешь для встречи». Но если мужчина «не созрел» за 5 месяцев, вряд ли это произойдет в ближайшем будущем. Возможно, он (как и большинство людей, ищущих пару на сайтах знакомств) рассматривал разные варианты, или нерешителен, или не готов к реальным действиям, которые требуются для создания семьи. Вам нужно понять, действительно ли это тот человек, которого нужно ждать, с которым вы будете счастливы?

Если вы продолжаете общаться, попробуйте перестать настаивать на встрече. Общайтесь в дружеском формате, постарайтесь заинтересовать его как человек и женщина, приятная в общении. Если же общение прервалось, то постарайтесь воспринять произошедшее как урок на пути поиска любимого человека. У большинства людей до того, как они наладят отношения с помощью сайта знакомств, бывает несколько «несложившихся» историй. Не изводите себя и начните все сначала.

Когда вам давно уже не 18 лет, заводить новые отношения сложно. Ограничивающих убеждений все больше, а свободного времени все меньше. Но наша героиня Ольга рискнула и зарегистрировалась на двух сайтах знакомств.

Мы привыкли считать обаяние врожденным даром, завидуя тем, кто располагает к себе людей одной улыбкой или наклоном головы. Можно ли этому научиться? Пять шагов, которые помогут развить обаяние.

Источник:
Познакомились в интернете, но он откладывает реальную встречу»
«Мы начали общаться на сайте знакомств пять месяцев назад. Выяснили, что оба хотим семью и ребенка. Продолжили общение в соцсетях. Я удал
http://www.psychologies.ru/story/poznakomilis-v-internete-no-on-otkladyivaet-realnuyu-vstrechu/

Правило № 24 Перестань встречаться с мужчиной, который больше одного раза отменяет ваши встречи

Правило № 24 Перестань встречаться с мужчиной, который больше одного раза отменяет ваши встречи;

Правило № 22 было посвящено «красным флажкам» в поведении мужчины, позволяющим избежать «плохих парней». Но мужчина, который отменяет встречи более одного раза, если только речь не идет о чрезвычайной ситуации, – это настолько серьезный фактор риска, что, как нам показалось, заслуживает отдельной главы.

Женщины постоянно спрашивают нас, стоит ли встречаться с мужчиной, который неоднократно отменяет встречи и выражает желание их перенести. Они рассказывают: «Он прислал SMS о том, что у него сдулась шина, и просит перенести встречу» или «Я получила имейл с сообщением, что мы не сможем сегодня встретиться – друг пригласил его на футбольный матч. Что мне следует делать?»

Не сочти, что мы чрезмерно драматизируем ситуацию, но отмена встречи – это последний удар! Конечно, мы понимаем, что наш мир стал гораздо более легкомысленным, чем прежде, и никто больше не придает особого значения аннулированию приглашения на ужин через имейл, превращению свидания в баре в групповую вечеринку или отмене тренировки одним прикосновением к клавише айфона!

Но в мире Правил отмену свидания (если только речь не идет о действительно чрезвычайной ситуации) не следует воспринимать так легко.

Мужчина должен быть способен назначить тебе свидание и сдержать обещание, несмотря на работу, погоду или любые события, происходящие в его жизни. Свидание с тобой должно быть для него священным.

Оно должно быть вписано в его расписание чернилами, а не карандашом.

Когда мужчина хочет отменить свидание, он способен выдумать любой предлог: он болен, едет в гости к родителям, ему только что позвонил бывший коллега и пригласил выпить по рюмочке, он внезапно вспомнил про дедлайн на работе. Женщины возражают нам, уверяя, что их друг сослался на вескую причину, которая заслуживает того, чтобы дать ему второй шанс. Но истина состоит в том, что мужчины не отменяют свиданий из?за расстройства желудка, завала на работе (это в субботний?то вечер?!) или потому, что им в последнюю минуту предложили билеты на футбольный матч. Гораздо более вероятно, что парень отменяет свидание, поскольку не очень сильно в тебя влюблен, или девушка, которая ему действительно нравится, наконец?то согласилась встретиться с ним.

Увы, влюбленная женщина верит в любые выдуманные мужчиной предлоги для отмены свидания, поскольку отчаянно хочет, чтобы у них все получилось. Она обманывает сама себя или смотрит на все сквозь пальцы. Но со временем, пройдя через новые отмены планов и разочарования, она превращается в нервную развалину, неуверенную и недоверчивую. В здоровых правильных отношениях мужчина звонит или шлет SMS, каждую неделю приглашает девушку на субботнее свидание, не отменяет встреч и не пропускает их, и женщина в результате наслаждается ощущением стабильности и защищенности. Она может расслабиться и заниматься своими делами.

28?летняя Ханна познакомилась со своим бойфрендом в спортбаре. 30?летний Эндрю заговорил с ней, и спустя неделю они встретились на первом свидании. После этого, еще до наступления среды, он опять пригласил ее на субботний вечер. До этого момента все было в порядке. Но в пятницу утром Эндрю написал ей, что должен отменить их встречу, поскольку его неожиданно приехал навестить друг из другого города, а еще через две недели снова отменил встречу, поскольку «свалился с простудой». Мы сказали: «Нет, это никуда не годится, звучит очень подозрительно». Ханна ему верила, а мы нет. Мы стали задавать ей вопросы: «В субботу вечером? Разве он не может встретиться со своим другом в любое другое время на выходных? Простуда? Правда? Этот парень не вызывает у нас доверия; его оправдания звучат довольно слабо. Разве он не хочет смотреть за ужином в твои голубые глаза и, может быть, даже выздороветь благодаря тебе?»

Ханна с уважением отнеслась к нашему мнению, но была слишком влюблена в Эндрю и продолжала встречаться с ним, надеясь, что мы не правы. Она не обращалась к нам в течение следующих двух лет, а потом прислала имейл, прося о еще одной консультации по поводу бойфренда. Ханна призналась, что Эндрю несколько раз расставался с ней, потому что она пыталась подтолкнуть его к помолвке. Он говорил, что даже думать не может о браке, пока не получит повышение. Два месяца спустя он получил это повышение, сделал ей предложение, подарил кольцо и назначил дату свадьбы. Ханна была счастлива: у нее словно камень с души свалился.

За месяц до долгожданного события Эндрю объявил ей, что у него «острое паническое расстройство, связанное с работой», и отправился к психотерапевту, который согласился с ним, говоря, что женитьба в данный момент вызовет лишний стресс, и посоветовал ему отменить свадьбу. Ханна была в шоке. «Что?! Отменить нашу свадьбу? Ты меня просто убил! Я должна теперь обзванивать подружек невесты и гостей и говорить им, что свадьбы не будет? И потерять десять тысяч долларов на депозите?»

Как ни печально, но нас это не удивило. Любой мужчина, который может отменять одно свидание за другим, способен отменить и свадьбу. Но со временем Ханна настолько привыкла к отговоркам Эндрю, что даже не понимала значения происходящего. Она хотела выяснить, можно ли еще как?то спасти их отношения! Мы рекомендовали ей продать подаренное кольцо и забыть об этом.

Конечно, правильная девушка редко оказывается в таких ситуациях, если вообще попадает в них. Она не станет терпеть парня, который отменяет встречи больше одного раза. Ей не приходится страдать от гнева, разочарования, ощущения предательства или выдумывать оправдания для мужчины, пытаясь понять, что происходит с ним на самом деле.

Келли, студентка предпоследнего курса колледжа, рассказала нам, что парень, с которым она встречалась в течение нескольких недель, прислал ей сообщение: он не сможет пойти с ней на вечеринку в пятницу вечером – у него назначено заседание студенческого братства. Этот предлог показался нам надуманным. Келли уверяла нас, что это не так – он мечтает стать президентом братства. Мы посоветовали ей не отвечать ему и найти себе другого спутника для вечеринки. Действительно, спустя неделю он объявил об их разрыве и начал встречаться с другой девушкой. Отмена встречи под надуманным предлогом обычно становится началом конца!

У 32?летней Джессики было назначено первое свидание с разведенным отцом семейства, который нашел ее на сайте знакомств. За час до назначенного времени он прислал ей имейл, прося перенести встречу с 5 часов вечера на 8, потому что «занят на работе». Мы рекомендовали отменить ее совсем. Пока мы обсуждали с Джессикой этот вопрос, он прислал SMS с объяснениями: неожиданно вспомнил, что в школе у его сына сегодня родительское собрание. Не могли бы они перенести встречу на следующую неделю? И добавил: «Теперь я должен тебе ужин, так как нарушил твои планы на вечер». Мы сказали ей, что на этом все должно быть кончено. Но Джессика сочла, что он очень мил, и хотела дать ему второй шанс. Она написала в ответ: «О’кей, удачи на сегодняшнем собрании» – хотя мы намекали ей, что это плохая идея. Разумеется, больше он так и не появился.

Что могло произойти с мужчиной, который назначил свидание, потом отменил его и так и не назначил вновь? Вероятно, он познакомился с другой женщиной, которая понравилась ему больше. Не пытайся вычислить причину. Если он отменяет встречу, тем более не один раз, ты просто недостаточно ему нравишься!

Мы не выдумываем все эти истории! Ведя частные консультации на протяжении почти 20 лет, мы редко видели сложившиеся отношения с мужчиной, который отменял назначенные встречи. Более того, мы опросили сотни счастливых в замужестве правильных жен, и все они говорили, что их мужья ни разу не отменяли свидания, что бы ни происходило.

Простуда, ливень, встреча с клиентами, подготовка к экзамену, занятия в медицинской школе, пробки на дорогах, Суперкубок, свадьба кого?то из родственников – ничто не удержит парня от встречи с тобой, если ты ему нравишься.

Источник:
Правило № 24 Перестань встречаться с мужчиной, который больше одного раза отменяет ваши встречи
Правило № 24 Перестань встречаться с мужчиной, который больше одного раза отменяет ваши встречи; Правило № 22 было посвящено «красным флажкам» в поведении мужчины, позволяющим избежать «плохих
http://studopedia.su/13_157516_pravilo—perestan-vstrechatsya-s-muzhchinoy-kotoriy-bolshe-odnogo-raza-otmenyaet-vashi-vstrechi.html